Page 120 - Sous le Signe de l'Abondance

120 Chapitre 2

du commerce, et le banquier le sait bien. Cela permet aux banques
de prêter dix fois plus d’argent qu’elles en ont.
— Hein, que dites-vous là? Comment un banquier pourrait-il
prêter de l’argent qu’il n’a pas?
— En créant l’argent qu’il prête. C’est ce que la banque fait cou-
ramment. Elle crée l’argent qu’elle prête. Le banquier est essentiel-
lement un créateur d’argent.
— C’est incompréhensible. C’est incroyable.
— Vous m’avez dit que vous aviez un petit compte de banque,
mon ami. Votre compte est fait de vos épargnes, n’est-ce pas?
— Oui, c’est de l’argent que j’ai porté et déposé à la banque.
— C’est bien. Mais il y a des gens qui ne portent pas d’argent
à la banque, et qui sortent de la banque avec un compte bien plus
gros que le vôtre.
— Je ne comprends pas.
— Non. Il y a, par exemple, M. Toupin, le manufacturier de vo-
tre ville. Il voulait agrandir son usine. Tout le monde approuvait son
projet. Mais il lui manquait l’argent pour payer les matériaux, les
constructeurs et la machinerie. Il calculait qu’avec 100 000 $ sous la
main, il pouvait réaliser ses plans; plus tard, avec une production et
des ventes accrues, il rembourserait facilement les 100 000 $.
Qu’a fait Toupin? Il est allé à la banque. Il n’y a pas porté d’ar-
gent. Mais il en est sorti avec 100 000 $ à son compte.
— Je crois bien. Il a emprunté.
— C’est cela. Mais c’est la manière dont la banque a fait le prêt
qui est merveilleuse. Si vous étiez riche, et si Toupin était venu em-
prunter les 100 000 $ de vous, il serait parti avec 100 000 $, mais
vous auriez 100 000 $ de moins. Tandis qu’avec la banque,`sa se
passe autrement: Toupin sort avec 100 000 $ qu’il n’avait pas, et la
banque n’a pas un sou de moins.
— Vous ne dites pas?
— C’est pourtant bien cela. Oh! On a demandé des garanties
à Toupin. Il lui a fallu déposer des valeurs. Pas de l’argent, il n’en
avait pas, puisqu’il venait en chercher. On lui a demandé des po-
lices d’assurances, des titres de propriété, pour plus que la valeur
de 100 000 $. Cela, ce sont des garanties. Puis le gérant lui a signé
un chèque d’escompte, pour le montant de 100 000 $, et l’a envoyé
au caissier.