Page 296 - Une lumière sur mon chemin - Louis Even

294 33. Une finance saine et efficace

et enfant, une somme totale égale à 1 pour cent de l’actif total du
pays, évalué en monnaie. Il ajoutait:
«On peut s’attendre à ce que cela donne à chaque
famille, en dividendes, un montant annuel dépassant
300 livres sterling.»
Douglas écrivait cela en 1933, quand le cours de la livre était au
pair — ce qui signifierait en dollars une somme annuelle de 1450 $
par famille, soit 121,50 $ par mois; ou (avec une moyenne appro-
chant de 5 personnes par famille), un dividende de 25 $ par mois à
chaque homme, femme et enfant de l’Écosse.
Si ce chiffre pouvait être jugé raisonnable en 1933, il devrait
certainement être aujourd’hui d’au moins 800 $ par mois (en 2004),
vu le coût de la vie plus que doublé depuis, et vu aussi l’augmenta-
tion survenue dans la capacité de production, ce qui donne plus de
produits à distribuer par personne.
C’était là, dans l’esprit de Douglas, un dividende de départ. Un
dividende qui devrait augmenter ensuite à mesure qu’augmenterait
la capacité pro ductive par homme-heure.
En tout cas, avec la présente capacité productive du Canada, le
dividende social périodique devrait garantir tout de suite à chaque
citoyen du pays au moins de quoi satisfaire ses besoins normaux.
Cela simplifierait et ‘débureaucratiserait’ considérablement, tout en
le rendant plus efficace, tout notre système de sécurité sociale. Le
sens social et la responsabilité personnelle y trouveraient un meil-
leur climat pour leur développement.
Que signifie «augmentation de la capacité productive par homme-
heure» ?
Un exemple hypothétique va le faire comprendre:
Supposons qu’en une année un effectif producteur de 100 000
hommes donne un rendement de 100 000 unités de production;
puis, que l’année suivante un effectif doublé, 200 000 hommes,
donne un rendement doublé, soit 200 000 unités de production,
la capacité productive par homme-heure est exactement la même
dans les deux cas.
Mais, si la deuxième année, on obtient ce rendement doublé,
200 000 unités de production, avec le même effectif que la pre-
mière année (100 000 hommes), alors la capacité productive par
homme- heure a doublé.